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AI | Interview: Zuckerberg & Nadella

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AI

让生活也好,自己也好,以最自然的姿态,完成它的绽放。—— 匿名

文章摘录于:30 % 代码已被 AI 接管,工程师还能做什么?扎克伯格、纳德拉给答案 

Original: https://www.youtube.com/watch?v=FZ-RZ0dKO8o&t=1s&ab_channel=MetaDevelopers 

🌐 新时代的开场白:不是AI有多强,而是你准备好没?

Overview

1. AI没有夺走工作,但工作换了形式

2. 工程师不是打工人,是「AI调度者」

2.1 “未来的工程师,会像技术总监,带着一支由多个模型组成的 AI 小队,完成从建模到落地。” ——Mark Zuckerberg,LlamaCon 2025

2.2 🧰 AI 工具,不再是插件,而是“作战单元”

要真正成为“AI 军团的指挥官”,工程师不仅需要会写 prompt,更需要掌握三种新能力:

  • 意图建模: 把人类需求准确转化为「模型可执行的结构任务」;
  • 模型编排: 知道那个模型适合干那件事,如何拆分、组合、接力;
  • 任务监督: 在AI执行中做质量监控、结果评估、风控容错。

3. 最强模型?不如最会协作的组合

3.1 下一代AI平台的根本分歧:

  • 第一代:以模型为中心,“一个大脑搞定一切”
  • 第二代:以「编排」为中心,“多个模型各司其职”

4. 开源不是免费,而是可控

4.1 Zuckerberg: 真正让开源模型变得强大的,不是自由下载的权利,而是它的可定制性、可嵌入性,以及可调教性。

5. 组织架构,也在被AI重写

5.1 我们不再围绕人来构建流程,而是围绕模型能力来重新组织任务。

组织的角色,正在从「管理人」向「调度智能」转变。

5.3 🏢 公司为什么存在?是为了解决“不智能的世界”

传统的公司架构,是为了解决三个核心问题:

  • 信息不流通 —— 所以需要“中层管理”;
  • 决策不一致 —— 所以需要“流程与汇报制度”;
  • 执行不自动 —— 所以需要“人工协同与监督”。

这三件事,每一项,都是 AI 极擅长的:

  • AI 能自动聚合信息、提炼重点、生成报告;
  • AI 能辅助决策,甚至直接优化策略;
  • AI 能执行工作流、调用系统、自动递交结果。

5.4 📉 组织层级不是被裁撤,而是被“系统取代”

这意味着什么? 并不是公司不再需要人,而是很多传统的“组织中层”正在丧失其存在基础。

6. AI不是工具,而是你的“操作系统”

6.1 Nadella: AI,它不是一个‘插件’,而是一个全新的生产因子。 它不仅改变了你做事的方式,还改变了‘谁有资格做事’。

6.2 AI 正在从“效率工具”变成“组织能力”的组成部分。


Ideas

  1. AI时代的工程师:任务发包者 + 结构维护员

代码不再是凭手速和经验,而是凭“意图拆解”和“资源调度”。

  1. 在未来,工程师最有价值的能力:一个人协调多个模型各司其职。

  2. 在未来,工程师的竞争力,正在从“手速 + 经验”,转向“思路 + 调度”。

  3. 💡 不再是“我能写什么”,而是“我能调谁干活”。

这场「结构转变」,最难的不是技术升级,而是身份认知的变化。

  1. 微软最新在做的一件事,将 Copilot 从一个“代码生成器”升级为“任务编排器”:
  • 模型A负责理解意图;

  • 模型B负责数据检索与结构化;

  • 模型C负责编码实现;

  • 然后调用安全模型验证结果;

  • 最后通过API调用部署。

  1. 当前多模型AI正在接近这种「系统性思维」的早期雏形。

  2. 🔄 模型调度,将成为新平台战争的关键变量

未来不属于拥有最大模型的公司,而属于能最优调用多个模型的公司。

背后的转变逻辑是:

  • 模型参数规模,正在趋于边际收益递减;
  • 「编排能力」,才决定真正地落地效率、成本控制与安全治理;
  • 而「会调度」本身,就是新的竞争力。
  1. 🧪 “蒸馏工厂”不是比喻,而是AI工程体系的范式革命
  • 不是拿着一个几千亿参数的模型去解决所有问题,而是把它拆成一系列能落地的小模型。

  • 这不是“弱化模型”,而是“结构重构”。

  1. 🏭 微软的定位:为蒸馏生态提供“工厂级基础设施”
  • 你可以在 Azure 上选择一个基础模型,然后一键生成自己的版本:加上你的数据、你的任务、你的指令集,生成一个属于你的 LLM Agent。

Insigts

  1. 微软30 % 的新代码,确认已由AI生成。

  2. 🚧 工程师的动作,被“剥离”了

举个🌰:

在Meta 内部,

“我们有一支团队,现在完全采用‘代理式协作流程’。开发者把任务拆解后,交由多个小型模型分别执行——生成代码、调试、测试、提交。

最后只需要一个人进行结构调整和质量验证。整整一个功能模块,从设计到上线,AI 负责了 80% 的动作。”

他用一个词来形容这种变化:“工程师动作的剥离”。

AI 正在把工程师每天做的那些重复性、规范化的部分一点点抽离。


  1. 🧱AI不只执行,还改变了执行的方式。

  2. 🔁 不再是“用 AI 做事”,而是“AI 做事,人判断”

对未来角色的共识:

  • 工程师不需要“更努力写代码”,而是更会调度AI;
  • 开发者要从“动手做”, 转向“设计结构”;
  • 人类的工作不会消失,但会被迁移到 AI 系统的“上层逻辑”。
  1. “我们赌明年 Meta 内部的一半开发工作,会由 AI 主导完成。” —— Zuckerberg

  2. 在 Meta,扎克伯格介绍了一个典型的开发场景:

  • 高级工程师并不直接写大段逻辑;

  • 而是使用 「一个多模型编排平台」,把不同任务交给不同的 Llama 子模型处理

  • 然后再交由 Copilot 代理进行测试和部署。

  1. Nadella,微软正在构建一个面向开发者的“代理开发栈”,包括:
  • 「意图」输入界面;
  • 多模型决策层;
  • 工具接入API;
  • 具体模型执行层;
  1. 🧭 多模型系统,才是真正的“代理操作系统”:

Zuckerberg & Nadella给出了另一个未来蓝图:每个AI应用都将是一个「编排系统」:前台看起来是一个对话界面,后台是多个模型在默默协作。

  1. 🧩 MCP、A2、LoRA……是下一代开发者的新“语法”

为了支撑这种多模型结构,背后需要的是新一代的协议层与调用结构。

  • MCP(Multi-agent Coordination Protocol): 用于调度多个模型之间的对话、数据传递与任务分发;
  • A2协议(Agent to Agent): 定义模型如何相互调用、响应、确认结果,避免「任务中断」或「认知冲突」。

这类协议,就像早期的 HTTP 之于网页浏览,正在成为AI 世界的基础设施语言。

  1. 🧠 模型之间,正在建立“角色分工”和“对话能力”

在 Meta 的 Llama 系列模型内部,正在尝试一个实验性架构:

  • 让多个模型扮演不同的“角色”——有的负责推理,有的负责判断,有的负责生成;
  • 然后在一个统一调度环境中,通过“角色分工”完成复杂决策。

11. 结构红利和生态适配力,才是AI落地的决定因素。

12. 模型应该作为默认环境存在。

新范式:

  • 应用 = Prompt + Orchestration + 模型编排结构;
  • 文档 = 会话历史 + 数据引用 + 交互逻辑;
  • 产品经理/工程师的任务,是定义意图结构,而非手动制造功能代码。
  1. 🛠 分水岭:不是你会不会用AI,而是你能不能“组织 AI”

真正的分水岭,是你有没有能力把 AI 组织起来,而不仅仅是调用一下。

  1. 我们真正缺的不是AI技术,而是敢于重建流程、结构、定位的组织与个人。
  • 你以为 AI 的竞争是“模型参数”,其实真正的比拼,是“谁能驯化它,把它纳入结构,变成新型生产资料”。
  1. 这是一场关于重新定义「能动性」的较量:
  • 工程师要转型为「模型调度师」;
  • 管理者要转型为「流程架构师」;
  • 公司要转型为「AI原生组织」。

Key Points

  1. Meta首席执行官马克·扎克伯格与微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉
  • 工程师,不再是写代码的人,而是指挥一支 AI 小队的人。
  • 不淘汰工程师,但会把岗位彻底重编译。
  1. AI 不是来抢程序员饭碗的,它正在悄悄重写“什么叫工作”本身。
  • AI 不是来替代工程师,而是重写“工程师”这份工作。
  1. AI 会完成你告诉它该做的事。关键不是它写的好不好,而是你“告诉得明不明白”。

  2. “如果你还把 AI 当作效率工具,那你还停留在第一阶段。 真正的转折点是——AI 不只加速了原来的流程,它直接创造了一条新流程。” —— Nadella

  3. 在微软,开发不再是「我会什么语言」,而是「我能调度哪些智能资源」

  4. Zuckerberg:工程师不是在「写代码」,而是在「写结构」。

他强调:工程师必须像产品经理一样,具备「结构感、协作思维和资源调度能力」,否则就会被模型反向驱动

  1. 未来的工程师,不再靠自己打工,而是靠调度 AI 军团创造结果。 会 prompt 只是入门,会 orchestrate(编排)才是真正的分水岭。

  2. 未来的开发者,不再需要自己训练一个「万能模型」,而是需要懂得如何编排多个开源、闭源、专用模型协作,完成更复杂、更真实的任务。

  3. AI世界将不再有一个“最强模型”,而将出现“最强组合”。

  4. Nadella: 开源模型的优势不是“共享”,而是“分布”。

真正有生命力的,是那些可以被用户用低成本、高定制方式进行再训练、再部署的模型。

这就是“驯化”的真正含义。

  1. Zuckerberg: 我们已经不把模型的‘大’当作评估标准,而是看它能否快速蒸馏、部署、调用。

12. 📦 真正的“开源优势”:不靠发布,而靠组合

开源模型的真正价值,不在于你能不能下下来,而在于你能不能调起来。

  1. 我们过去构建的是操作系统、浏览器、办公套件;现在我们要构建的是:模型工厂、代理调度层、任务执行链。

  2. Zuckerberg: 组织结构的原子化。

一些原本依赖汇报、审批的流程,正在被 Agent 接管;那些“靠流转信息吃饭”的职位,正面临结构性消失;组织正在从“层级+线性”向“模块+实时”转型。

  1. AI 不只是支撑应用,它本身已经是应用逻辑的一部分。

15. AI时代的新角色正在成为一线科技公司的重点培养对象:

不是你写得快,而是你调得准。不是你prompt高级,而是你能构建结构、管理关系、调度模型。

  • 技术指挥官;
  • 模型编排器;
  • 蒸馏工程师;
  • Agent系统架构师;
  • ...

16. 真正地转型是一种「生成关系」的升级:

  • 把AI接入到核心工作链中;
  • 把AI写进组织流程、判断逻辑和服务交付;
  • 把人的角色,从执行者转为系统设计者;

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